Woningbedrijf >> Governance

Governance

Structuur
Stichting Woningbedrijf Warnsveld kent vanaf 2001 een tweelagen structuur met een directeur-bestuurder en een raad van commissarissen als toezichthoudend orgaan.
De taken van het bestuur en de raad van commissarissen zijn vastgelegd in de statuten en verder uitgewerkt in een Directiestatuut en een Reglement voor de raad van commissarissen.

Organisatieschema 

Bestuur
Stichting Woningbedrijf Warnsveld heeft in de heer Ing. R. Rademaker, die sinds 1 februari 1999 als directeur in dienst is en met ingang van 1 januari 2001 is benoemd tot statutair directeur (directeur-bestuurder), een eenhoofdig bestuur.

Beloning directeur-bestuurder
De raad van commissarissen heeft het salaris van de directeur-bestuurder in 2011 getoetst. Het salaris past binnen categorie D van de Sectorbrede beloningscode Bestuurders Woningcorporaties. De Raad heeft geconstateerd dat het salaris zich aan de bovenkant van categorie D bevindt, terwijl het Woningbedrijf in het gemiddelde van categorie D “scoort”. Dit betekent dat de beloning alleen de verhogingen conform de CAO Woondiensten volgt en dat er, in voorkomende, gevallen slechts een bescheiden bonus zal worden toegepast.

Daarbij is vastgesteld dat het salarisniveau (gelijk aan het eindniveau van schaal O van de CAO voor Woningcorporaties) zoals dat in 2001 door de toenmalige raad van commissarissen en de directeur-bestuurder in de arbeidsovereenkomst is overeengekomen geen ruimte tot verandering biedt. Splitsing van de beloning in een vast en een variabel deel wordt voor de huidige directeur-bestuurder niet overwogen.
De raad van commissarissen voert jaarlijks in de maand december een functionerings-, beoordelingsgesprek met de directeur-bestuurder. In dit gesprek wordt vastgesteld of de voor het verstreken jaar afgesproken prestaties zijn gerealiseerd. Tevens worden afspraken gemaakt omtrent de in het komende jaar door de directeur-bestuurder te leveren prestaties.


 

Raad van commissarissen
De raad van commissarissen is per 1 januari 2012 als volgt samengesteld:
 

  Functie Aandachtsgebieden Uiterlijk afredend in
Mr. Ir. E.G. de Jong* voorzitter wet- en regelgeving 31-12-2012
M. Aldus* vice-voorzitter strategie en volkshuisvesting 31-12-2012
Drs. J.A. Weggemans lid financiën, audit en governance 31-12-2019
J.H.W. Geerken lid Volkshuisvesting 31-12-2019

 

*benoemd op voordracht St. Huurders Overleg Warnsveld (SHOW).
 
Profielschets raad van commissarissen
De leden van de raad van commissarissen worden benoemd op basis van een profielschets. De hier benoemde profielkenmerken gelden voor alle leden. Bij vacatures worden aan die algemene kenmerken specifieke kenmerken toegevoegd waaraan kandidaten moeten voldoen. Daarin komen competenties naar voren waarmee aanvulling van de al in de raad van commissarissen aanwezige competenties op dat moment gewenst is.
De leden van de raad van commissarissen dienen te voldoen aan het volgende competentieprofiel:
  • affiniteit met de sociale doelstelling van de corporatie
  • te beschikken over een brede maatschappelijke ervaring/ visie,
  • het evenwicht te kunnen bewaken tussen de sociale doelstelling van de corporatie en de doelstelling met betrekking tot de financiële soliditeit,
  • onafhankelijk, onpartijdig en besluitvaardig te zijn. 

Het toezichtskader

De raad van commissarissen baseert het interne toezicht, naast uiteraard eigen inzicht en ervaring, op voornamelijk de volgende aspecten:
 
  • de financiële continuïteit van de corporatie
  • de relevante wet- en regelgeving
  • de realisatie van de volkshuisvestelijke opgaven (in casu de in het BBSH opgenomen prestatievelden)
  • de jaarlijkse toetsingsbrieven van het Centraal fonds voor de Volkshuisvesting en van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
  • het treasurystatuut
  • de procedure rondom opdrachtverstrekking aan derden (inclusief omgangsvormen met derden)
  • het ondernemingsplan
  • het strategisch voorraadbeleid en huurbeleid
  • het risicobeleid
  • de met de directeur-bestuurder in het kader van het jaarlijkse functioneringsgesprek gemaakte afspraken.

Integriteitbeleid
Kernvoorwaarden die richtinggevend zijn voor de wijze waarop we extern en intern handelen zijn: klantgericht, professioneel, resultaatgericht, transparant en integer.

Jaarrekening
Woningbedrijf Warnsveld brengt elk jaar een jaarverslag uit. In ons jaarverslag leggen wij verantwoording af over het gevoerde beleid in het afgelopen kalenderjaar. Het meest recente jaarverslag is hier te raadplegen.

Links
Directiestatuut
Reglement RvC
Integriteitsbeleid
Visitatierapport samenvatting
Maatschappelijke visitatie 
Jaarrekening 2010